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同事追問(wèn)我工資多少，應(yīng)該怎么回答？
我一般說(shuō)，反正不夠花，要不你借我點(diǎn)。他再追問(wèn)，我就說(shuō)你先借我三千，我就告訴你。 各位，這個(gè)時(shí)候是最優(yōu)選擇是岔開(kāi)話題，把錢(qián)引到工作上然后引到自己被挖過(guò)來(lái)多累上面，強(qiáng)調(diào)自己是新人順便可以問(wèn)問(wèn)老員工上司有沒(méi)有畫(huà)餅，不能說(shuō)出帶有惡意不耐煩睜眼說(shuō)瞎話（沒(méi)做的事情自己去做了或者吹牛），但是不能明面說(shuō)上司壞話！引...
回答于 2023-11-27 18:33
如何委婉辭退工作多年的老員工？
辭退一位工作多年的老員工是一個(gè)敏感且復(fù)雜的過(guò)程，需要謹(jǐn)慎和尊重地處理。以下是一些步驟和注意事項(xiàng)，可以幫助你以一種委婉和專業(yè)的方式來(lái)進(jìn)行這一過(guò)程： 法律和政策審查：在采取任何行動(dòng)之前，確保你了解相關(guān)的勞動(dòng)法律和公司內(nèi)部政策。咨詢?nèi)肆Y源部門(mén)或法律顧問(wèn)，確保辭退過(guò)程合法合規(guī)。性能評(píng)估：確保有充分的文檔記...
回答于 2023-11-27 18:11
老員工留不住，作為管理層很被動(dòng)，怎么辦？
老員工的流失對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兺ǔ碛袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。作為管理層，你可以采取以下措施來(lái)應(yīng)對(duì)這種情況： 了解原因：通過(guò)退出面談或匿名調(diào)查來(lái)了解老員工離職的原因。這可能包括薪資、工作滿意度、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、管理方式、工作環(huán)境或個(gè)人原因等。改善工作環(huán)境：根據(jù)收集到的反饋，采取措施改善工...
回答于 2023-11-27 18:09
老員工排擠新人、不肯接納新人，作為領(lǐng)導(dǎo)，如何協(xié)調(diào)此事？
作為領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)老員工排擠新人的問(wèn)題需要采取細(xì)致和策略性的方法，以下是一些可能的步驟： 了解原因：與老員工進(jìn)行一對(duì)一的交流，了解他們排擠新人的原因。可能是因?yàn)閾?dān)心新人會(huì)取代他們的位置，或是擔(dān)心新人的表現(xiàn)會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。同時(shí)，也要與新人交流，了解他們是否有行為上的問(wèn)題導(dǎo)致老員工的不滿。建立溝通渠道...
回答于 2023-11-27 18:06
老員工不服從管理，怎么辦？
老員工不服從管理可能源于多種原因，如對(duì)變化的抵抗、對(duì)新管理層的不信任、或是對(duì)自己工作地位的擔(dān)憂。以下是一些建議，幫助你應(yīng)對(duì)這種情況： 理解原因：首先，嘗試了解老員工不服從的具體原因。是對(duì)你的管理風(fēng)格有意見(jiàn)，還是對(duì)公司的某些政策不滿，或者是他們有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。建立溝通：與老員工進(jìn)行開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的對(duì)...
回答于 2023-11-27 18:03
老員工老是把活推給自己做，怎么辦？
當(dāng)老員工將工作推給你時(shí)，這可能是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為你有能力承擔(dān)這些任務(wù)，或者是他們?cè)噲D減輕自己的工作負(fù)擔(dān)。處理這種情況需要策略和技巧，以下是一些建議： 評(píng)估任務(wù)：首先，評(píng)估這些任務(wù)是否屬于你的職責(zé)范圍內(nèi)。如果是，接受這些任務(wù)可能是你工作的一部分。設(shè)定界限：如果任務(wù)不屬于你的職責(zé)范圍，或者數(shù)量過(guò)多影響了你自...
回答于 2023-11-27 18:01
我年紀(jì)輕輕就升職為管理層，怎樣指揮下屬老員工？不想得罪前輩們...
年輕人在職場(chǎng)上迅速升職成為管理層是一件值得慶賀的事情，但同時(shí)也帶來(lái)了如何有效管理和領(lǐng)導(dǎo)老員工的挑戰(zhàn)。以下是一些建議，可以幫助你在尊重前輩的同時(shí)，有效地指揮下屬老員工： 展現(xiàn)尊重：對(duì)老員工的經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)表示尊重。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，向他們學(xué)習(xí)，并征求他們的意見(jiàn)。建立信任：通過(guò)一致的行為、公正的決策和履行承諾來(lái)...
回答于 2023-11-27 18:00
剛?cè)肼殻龅嚼蠁T工不愿意帶新人，怎么辦？
遇到老員工不愿意帶新人的情況，可以嘗試以下幾個(gè)策略來(lái)應(yīng)對(duì)： 主動(dòng)溝通：找合適的時(shí)機(jī)與老員工進(jìn)行一對(duì)一的溝通，表達(dá)你對(duì)工作的熱情和學(xué)習(xí)的意愿，同時(shí)也表明你理解他們可能的工作壓力和忙碌，希望能得到他們的指導(dǎo)。展示積極性：通過(guò)自己的努力顯示出你愿意學(xué)習(xí)和承擔(dān)責(zé)任。在不打擾到老員工的前提下，盡可能自己解決問(wèn)...
回答于 2023-11-27 17:47
“面試官問(wèn)：你怎么看待加班？”我要怎么回答？
面試時(shí)回答關(guān)于加班的問(wèn)題需要既表現(xiàn)出你的工作態(tài)度，又要誠(chéng)實(shí)地表達(dá)你對(duì)工作生活平衡的看法。以下是一種可能的回答策略： 認(rèn)可工作的重要性：開(kāi)始時(shí)，你可以強(qiáng)調(diào)你理解在必要時(shí)加班完成工作的重要性。例如：“我理解在項(xiàng)目關(guān)鍵階段或面臨緊急截止日期時(shí)，加班是確保工作質(zhì)量和及時(shí)交付的重要部分。”強(qiáng)調(diào)效率和時(shí)間管理：接...
回答于 2023-11-27 17:27
如何判斷面試公司是否靠譜？
判斷一家公司在面試過(guò)程中是否靠譜可以從多個(gè)角度進(jìn)行考量，以下是一些關(guān)鍵因素： 公司背景調(diào)研：網(wǎng)站和社交媒體：正規(guī)公司通常會(huì)有一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)站和活躍的社交媒體賬號(hào)。新聞報(bào)道：查看公司是否有正面或負(fù)面的新聞報(bào)道。行業(yè)口碑：了解行業(yè)內(nèi)對(duì)該公司的看法和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)狀況：如果可能，查看公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，了解其盈利能...
回答于 2023-11-27 17:14