說說我自己的感受吧,因為接觸到的體制內(nèi)人員多多少少會把這種工作習(xí)慣帶到生活里,在日常相處中也給人不必要的壓迫感。
這是壓迫感嗎?只要當(dāng)過班長的都知道人多了什么事都有。連填個在線表格都有沒看到的/忘記的/退群的/填錯的/漏填的/上面提前要的,統(tǒng)籌本來就是很不容易的事情。
說白了,就是管理存在成本問題,管理者不去針對個體處理,而是讓所有人都額外付出。于是這個場景你帶入管理者統(tǒng)籌者的時候會覺得爽,如果代入?yún)⑴c者就會覺得“至于嗎”。成本就在那里不多也不少,一幫人多承擔(dān)另一幫人就少承擔(dān)。要不怎么說管理簡單呢,pua就完事了。
體制內(nèi)大多數(shù)工作是辦好了沒啥成就,辦不好問題很大。哪怕最基礎(chǔ)的的機(jī)關(guān)工會,你搞個活動,沒啥人在乎,做會計的人也知道,你賬不平,被查到就完了。