管理者一個個去針對個體處理早累死了,而且管理者也沒有盡到管理職責(zé),一個管理者永遠(yuǎn)不可能只著眼微觀層面,宏觀方向也是需要考慮的,只能說好的管理者只是降低管理成本,制度的藝術(shù)就是讓企業(yè)或單位像機(jī)器一樣長時間自動運(yùn)轉(zhuǎn),不會因為多或少了幾個螺絲出問題,討厭這種制度就不去成為機(jī)器的零件好了,選擇成為零件的時候就不要抱怨身不由己。