【已解決】 “餐飲+房地產”這個經營模式，應該是麥當勞第一個提出的！
好奇去搜了下麥當勞的加盟模式，結果看完后我只想說古人誠不欺我，競真有人如此智多近妖，餐飲+房地產這個經營模式應該是麥當勞第一個提出的，單憑這點就從一個起步資金僅有一千元的車間小店成為了現在家喻戶曉的龍頭老大，隨后更是不惜斥300萬巨資研究薯條，包括但不限于土豆怎么培育、用什么油炸、幾成熱、多少時間合適，最終它家薯條一經推出就成為熱門單品，直到幾十年后的今天它的熱度絲毫不減，隨后推出了麥香魚、巨無霸、蘋果派等都是如此
最佳答案 2024-04-11 00:00
確實，麥當勞的經營模式是一個非常成功的商業創新。它不僅僅是一個快餐連鎖品牌，更是一個精明的房地產公司。這種模式最早是由麥當勞的創始人之一，雷·克羅克（Ray Kroc）所提出和實施的。
在麥當勞的加盟模式中，公司通常會購買或租賃地產，并在此地建立麥當勞餐廳。然后，這些餐廳會以加盟的形式運營，加盟者需要支付一定的費用和租金給麥當勞公司。這樣，麥當勞在獲得穩定的加盟費和租金收入的同時，還能通過房地產的增值獲得額外的收益。
麥當勞的這種模式使得公司能夠在全球范圍內快速擴張，同時保持了對品牌和產品質量的嚴格控制。麥當勞還非常注重產品的研發和質量控制，正如您提到的薯條研究一樣，這也是麥當勞能夠長期保持市場領先地位的原因之一。
麥當勞的薯條、麥香魚、巨無霸、蘋果派等產品都已經成為了品牌的標志性產品，深受消費者喜愛。通過不斷的創新和市場營銷，麥當勞成功地將自己打造成了全球餐飲業的巨頭。
總之，麥當勞的成功不僅僅在于它的餐飲產品，更在于它的經營策略和商業模式，尤其是將餐飲業務與房地產投資相結合的創新思路。
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