NBA有極其完善的運營模式。
1. 賽事主導:NBA商業組織的核心是賽事,其商業模式以賽事為主導,將比賽打造成娛樂活動,吸引了全球數億籃球迷關注。
2. 轉播權:NBA收獲了許多觀眾和廣告商,轉播收入是大頭,同時創造了更具知名度的品牌,產生許多暢銷產品。
3. 商品銷售:NBA還有大量的贊助商和合作伙伴,品牌和贊助商推出的產品都可以獲得巨大的曝光,通過互助互利原則,贊助商的品牌火了,聯盟也實現了可持續性發展。
4. 電子競技:NBA推出了NBA電競聯盟,該聯盟吸引了許多電競選手和粉絲,也賺到了不少的錢。
以乒乓球在國內的普及程度和國際比賽的輝煌戰績,應該果斷拒絕飯圈文化的侵蝕。
正確引導球迷和粉絲的流量,參照NBA的商業模式把乒乓球超級聯賽運營好。