因?yàn)锳I不是近十年才出現(xiàn)的新興學(xué)科。其積累在幾十年前就開始了。
那幾個(gè)老巨頭,Hinton今年75,LeCun今年60。他們年輕的時(shí)候就是AI領(lǐng)域的引領(lǐng)者了。國內(nèi)這個(gè)歲數(shù)的研究者,年輕的時(shí)候普遍還在“填補(bǔ)國內(nèi)XXX領(lǐng)域的空白”。
另外,巨頭們的門生也是在幾十年中不斷開枝散葉的。今天Ilya Sutskever帶領(lǐng)OpenAI搞大新聞。不要忘了,他是AlexNet(注意,這已經(jīng)是十年前了)的作者之一,是Hinton的學(xué)生。
學(xué)術(shù)這個(gè)東西是有明顯的師承的。武林看到武當(dāng)七俠威震江湖的時(shí)候,情不自禁感慨武當(dāng)功夫天下第一。但是不要忘了,武當(dāng)今日的輝煌,是從張三豐練童子功開始的。
你把AI想象成一個(gè)小孩,
歐美的AI屬于精英教育路線,出生后家里就一路砸錢供他讀書讀到博士。等到畢業(yè)之后,一出場就王炸,驚艷全場。
中國的AI屬于功利教育路線,出生就接受生存教育,養(yǎng)到15歲,就開始逼著他想辦法給家里掙錢。學(xué)的都是如何市場化的技巧。
所以你看到谷歌的圍棋,波士頓動(dòng)力的機(jī)器狗,到現(xiàn)在ChatGPT他們都有同樣3個(gè)特性;1,默默燒錢,蟄伏多年;2,一鳴驚人,出來都是王炸;3,靠技術(shù)基建掙錢,看不到直接盈利的模式。
再看我國,14年我在百度度秘團(tuán)隊(duì)(小度前身),機(jī)器人剛學(xué)會(huì)基本對話,就開始找盈利場景。于是出現(xiàn)了小度AI及其家電衍生物。18年加入阿里達(dá)摩院,對話機(jī)器人剛能說話,就轉(zhuǎn)向阿里小蜜客服機(jī)器人。無人駕駛剛開始學(xué)會(huì)在開放道路上低速行駛,只會(huì)認(rèn)路認(rèn)障礙物,就開始搞無人車配送。22年加入字節(jié),又是NLP搞機(jī)器人客服。說起來我在中國最頂級(jí)的3家公司搞AI都十年了,其實(shí)每個(gè)公司都是在2年左右,產(chǎn)品剛有雛形,技術(shù)和產(chǎn)品就被迫為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)。
前不久CHATGPT爆火,不少咨詢公司找我做分享,他們并不關(guān)心中國現(xiàn)有的技術(shù)到什么層面,中美最大的差異從哪來……他們的問題依然是AI怎么賺錢,有哪些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在中國AI從業(yè)者面對老板/投資人的處境,就像一個(gè)想從村里走出去求學(xué)的年輕,他每經(jīng)過一個(gè)路口,就有一群大爺大媽,懟著他的鼻子問“咦~~~讀博士花那么多錢有啥用唻~能掙錢不~~還不如牛二娃去廠里打螺絲~3年就給起了新房子~~~”。
你問“為什呢感覺歐美的AI比我們強(qiáng)?”,
出于業(yè)者的自尊心和對企業(yè)的維護(hù),在公開場合我會(huì)說“中國AI更傾向于業(yè)務(wù)應(yīng)用和商業(yè)化的能力”。
在夜深人靜的時(shí)候我內(nèi)心的聲音是“人的命運(yùn)在子宮里就注定了,機(jī)器人也不可幸免”。
