在克里時代,IBM面臨了嚴峻的反壟斷調查和個人計算機市場的競爭。為了應對這些挑戰,IBM采取了一系列戰略舉措。
1. 反壟斷調查:
面對反壟斷調查,IBM采取了積極的合作態度,并與監管機構合作解決問題。IBM加強了與政府的溝通,提供了必要的信息和數據,以證明自己的合法性和合規性。此外,IBM還加強了內部合規措施,確保公司在法律和競爭政策方面的合規性。
2. 進入個人計算機市場:
IBM意識到個人計算機市場的潛力,并決定進入這個市場以擴大業務。為了成功進入個人計算機市場,IBM采取了以下措施:
- 產品開發:IBM投入大量資源進行研發,推出了具有創新功能和高性能的個人計算機產品。他們與技術合作伙伴合作,確保產品的質量和競爭力。
- 市場營銷:IBM進行了大規模的市場推廣活動,通過廣告、促銷和渠道合作來提高品牌知名度和產品銷量。他們還與軟件開發商合作,提供豐富的應用程序和軟件生態系統。
- 客戶關系:IBM重視與客戶的關系,提供優質的售后服務和技術支持。他們與企業和個人用戶建立了緊密的合作關系,滿足他們的需求并提供定制化解決方案。
- 競爭策略:IBM制定了明確的競爭策略,與競爭對手展開激烈競爭。他們通過不斷創新、降低成本和提高產品質量來贏得市場份額。
通過以上措施,IBM成功地應對了反壟斷調查,并在個人計算機市場取得了一定的成功。他們的產品得到了市場的認可,并為公司帶來了新的增長機會。