【已解決】 領導問你有空嗎，你怎么回答？
最佳答案 2023-04-19 01:15
01
領導用意絕不簡單
有人說，領導不會莫名其妙問員工有沒有空。真有任務，直接安排就好了。
那么，若他專門詢問員工，又有什么特別用意呢？
根據職場各種事件發生的概率，我們總結出以下三種情況。
其一，他要安排你干活。
如果領導沒有直接給你下命令，反而先征求你的意見，要不就是這件事很難辦，要不就是這個領導很客氣。
打比方說，領導目前手下沒有可用之人，而你是比較可信的，所以找上了你。
又或者說，他可能想讓你周末加班，或者去出趟差，直接命令的話說不出口，所以就委婉一些。
其二，他想跟你私下談話。
大多數領導不會過于專制，相反，他們希望可以多跟員工聊天，通過員工了解公司的情況。
有時候領導發現員工開始偷懶、懈怠，自己找不出原因，就私下找員工聊天，了解究竟是工作上出了問題，還是員工的情緒出了問題。
因為這種試探容易引起恐慌，所以領導一般會用更為客氣的口吻。
其三，他想請你幫忙辦私事。
還有一種情況就是，他想讓你幫忙做一些私事，擔心你不情愿，因此事先詢問你的意愿。
請你幫忙的私事，一般都和工作無關，不是光明正大的，如接小孩放學，幫忙買東西等等。
所以他只能私下找你，是尊重，也是信任。
02
“不回復”才最傻
遇到這樣的情況該如何應對，你要根據自己的情況來定奪。
但務必謹記，不回復，是萬萬不行的。
曾經有讀者朋友分享了她的經歷。
一次老板用微信問她有沒有空，她當時太忙了，錯過了回復時間。
等到下班時看了微信，才想起這件事，但既然這么長時間沒回復，她就不當一回事兒了。
第二天，老板特意找了她聊天。
原來，老板見她在公司做了快5年，平時也很勤奮，業績也很好看，打算給她加薪。
但既然她自己都不在意，那這個加薪名額就不留給她了。
她大喊冤枉，說自己是因為忙才沒來得及回復，之后也是覺得老板肯定找其他人了，所以才不回復。
畢老師想說的是，“想當然”是種壞習慣，很容易耽誤了事情。
職場上有一種定律，通過一個人反饋的態度，判斷他是否靠譜。
羅振宇說過，職場里最沒有前途的一種人，是“反饋黑洞”，他們做事不溝通，凡事沒交代，看起來就很不靠譜。
很多人以為埋頭苦干最重要，殊不知，及時反饋與溝通才是最高效的工作方法。
你做完了事情，及時反饋，領導才知道你的本事；
你發現了問題，及時匯報，領導才會愿意信任你。
不回復、不反饋、不把領導當回事兒，最后吃虧的只會是你。
有一種尊重，叫“收到請回復”。
有一種靠譜，叫“收到請回復”。
無論領導說什么，問什么，讓你做什么，你都要盡快回復，這是尊重，也是靠譜的表現。
03
“回復”也有套路
人際關系學家卡耐基有一句名言：尊重別人，讓別人感覺他很重要！
在尊重的基礎上，你如何回復，又是一種學問。
根據職場生存法則，我們可以分三種情況考慮：
· 你要上位，就要迎合領導。
老實說，有野心的人一般不怕麻煩，也不怕受委屈，因為他們知道領導找上門來，就等同于把機會送給自己。
如果這個領導有權力決定你的命運，交代給你的事情也不是十分難以完成，那你就必須“有空”，妥妥當當地完成任務。
· 你怕麻煩，也要順著領導。
上文說了，不回復是不幸的，就算你真的不想幫忙，也不能把關系搞僵，甚至讓領導丟了面子。
比如說，如果你察覺領導想讓你干活，那就先杜絕這個可能性。
“老板，我在給孩子開家長會呢，您有什么指示？”
“經理，我現在在老家照顧二老，您有什么事嗎？”
用委婉的理由推脫，就不怕得罪對方。
· 領導越界，你要懂得拒絕。
職場人必須秉持的一個原則是，對領導不能有求必應，但也不能硬碰硬。
不是每個領導都會體恤員工，當對方提出比較過分的要求時，你也要知道如何拒絕。
第一種方法是，給出更好的解決方案，讓問題迎刃而解。
第二種方法是，先提條件，讓領導知難而退，然后再推薦更適合的人選供領導參考。
人與人之間的溝通，領導與員工之間的交流，最重要的還是態度。
當你站對了立場，找準了態度，自然可以更有效地溝通，在職場上站穩腳跟。
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職場社牛
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