轉(zhuǎn)述某網(wǎng)友的親身經(jīng)歷:我當(dāng)科員的時(shí)候,很怕見領(lǐng)導(dǎo),更不會(huì)主動(dòng)去請教領(lǐng)導(dǎo)。是不敢,還是不愿?是不屑,還是沒說的?可能都有,反正是敬而遠(yuǎn)之。
一次領(lǐng)導(dǎo)讓我代表青年到大會(huì)上發(fā)言,我用心寫了一個(gè)發(fā)言稿,覺得挺美,也沒有征求同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見,甚至還不想讓領(lǐng)導(dǎo)指正,怕把我認(rèn)為精彩的內(nèi)容給否定了。
會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)在基本肯定我的發(fā)言的同時(shí),還指出了我發(fā)言的一些問題,都是一些比較重要的遺漏。領(lǐng)導(dǎo)告訴我,如果想讓自己的發(fā)言出彩,務(wù)必在發(fā)言之前聽聽領(lǐng)導(dǎo)們的意見。自我感覺是一回事,其實(shí)真不是那么回事。由此,我記住了一個(gè)教訓(xùn)。
孔子說“不恥下問”,我們也經(jīng)常說向群眾學(xué)習(xí),但就是沒有說向上級學(xué)習(xí),只提“下問”不說“上問”,這是一個(gè)重要的遺漏,可能也是一個(gè)故意吧,這里的玄機(jī)怎么能輕易讓年輕人知道呢。當(dāng)然,在我們的機(jī)關(guān)文化中,也是有一些潛在的規(guī)則的,我們的機(jī)關(guān)文化講究層級管理尊卑有序。
作為下級,作為青年,不是你隨便可以向上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問的。可是在機(jī)關(guān)里,對青年人來說,大多數(shù)人都是你的上級或領(lǐng)導(dǎo),如果你不能經(jīng)常地“上問”,那就不知要失去多少學(xué)習(xí)和上進(jìn)的機(jī)會(huì)。羞于上問是機(jī)關(guān)青年進(jìn)步提高不快的重要原因之一。
一次,司里要進(jìn)行年終總結(jié),每位干部都要述職,一名青年干部問我怎么能講好,我建議他把自己的發(fā)言稿征求他的同事和領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果反響很好。且不說各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)提出中肯的意見,光是主動(dòng)征求意見這一條,就在內(nèi)心深處得到大家的認(rèn)同了,這比內(nèi)容重要得多。
在征求意見不是“規(guī)定動(dòng)作”即不是必須程序的情況下,主動(dòng)請教和征求意見就愈顯可貴。我們在工作時(shí)間,都有和上級領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)會(huì),能否善于虛心地請教他們,決定了一個(gè)青年發(fā)展和進(jìn)步的快慢。
作為晚輩和下屬,如果能接近領(lǐng)導(dǎo),討教一些真學(xué)問,學(xué)到一些真本事,真所謂“近水樓臺(tái)先得月”,這和討好奉承根本不是一回事。放著和優(yōu)秀上級接近的機(jī)會(huì)而不請教不學(xué)習(xí),豈不太可惜了嗎?