一般這么做的人,要么是早就做好了離職的準(zhǔn)備了,要么就是本來對這份工作也不怎么在乎,所以才不考慮任何后果,自己怎么爽怎么來。
但凡你考慮還要長期做下去,就不可能直接正面剛。
既然沒辦法直接正面剛,那基本上也就只剩不同程度的容忍這一個(gè)選項(xiàng)了。
所以,你看起來好像有很多選擇,也能學(xué)到不少東西,但是都是容忍程度高低的區(qū)別,本質(zhì)上都是選擇了容忍。
因?yàn)椋瑢τ谝粋€(gè)會經(jīng)常批評人,以及早就習(xí)慣了領(lǐng)導(dǎo)視角的人來說,他批評你早就形成了一種習(xí)慣,無論你怎么去反擊,都是無效的。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在批評你的時(shí)候,就沒想過任何自己錯了的可能,即使是自己錯了,那批評本身也不是錯的。
所以,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的不合理批評,唯一能做的就是,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)意識到某些事實(shí)的錯誤,并且最好讓領(lǐng)導(dǎo)間接委婉地意識到,而不是在你的辯解,甚至是正面回?fù)糁兄?,因領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),最基本的面子是必須的。
至于批評的過程中,領(lǐng)導(dǎo)的言辭激烈,讓你感情上接受不了,情緒上有了波動,這都是一個(gè)打工人的自我修養(yǎng),初入職場,不適應(yīng)都是正常的,時(shí)間長了,就學(xué)會過濾了,不重要的就當(dāng)沒聽見,重要的,要用合適的方法讓領(lǐng)導(dǎo)知道,他得到的信息是錯的。