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【已解決】如何向領(lǐng)導(dǎo)表忠心才能被重視？

0 條評(píng)論
分類：職場

最佳答案 2024-05-27 00:00

1.踐行的方式能看得見

“說一千道一萬，不如實(shí)實(shí)在在做一件。”口號(hào)喊的震天響，落實(shí)起來就如泥牛入海，杳無音信，甚至在領(lǐng)導(dǎo)催促之后還是看不到滿意的結(jié)果。

說到永遠(yuǎn)不如做到，這是領(lǐng)導(dǎo)的最基本的要求，用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情有回應(yīng)，有著落。領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，不需要喊什么口號(hào)，而一個(gè)字“行”足矣。

領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，雷厲風(fēng)行去做，把各個(gè)環(huán)節(jié)都籌劃得很嚴(yán)密，在此期間根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況，進(jìn)行定期與不定期匯報(bào)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示，且?guī)现辽賰商滓陨系姆桨浮?/div>

當(dāng)工作完成后，能夠及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，并做進(jìn)一步改進(jìn)工作，在下次接到任務(wù)時(shí)，能夠把領(lǐng)導(dǎo)意見考慮進(jìn)去。

試想一下，通過做事讓領(lǐng)導(dǎo)看得見，摸得著，同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)把你當(dāng)成“自己人”來培養(yǎng)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)更需要能為自己創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)管理意圖的下屬。

2.輔佐的方式能體會(huì)到

作為下屬有自己的事情要做，同樣領(lǐng)導(dǎo)也有屬于自己的事情要完成。不是說完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，就萬事大吉，而是在完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，能輔助領(lǐng)導(dǎo)完成他要做的事情。

這就需要以前瞻思考與領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行鏈接，進(jìn)而讓領(lǐng)導(dǎo)的意圖得以更好的實(shí)施。這樣做可以將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力延伸，也可以提前為自己做好布局。

通過現(xiàn)象可以分析判斷出領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提早做好準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需，在領(lǐng)導(dǎo)提出想法的時(shí)候，能夠提供有利的數(shù)據(jù)支撐，以及客觀的分析，讓領(lǐng)導(dǎo)有一種省心的感覺。

平時(shí)在工作中，不單單是完成任務(wù)那么簡單，還要思考為什么這樣做，善于分析、思考，與領(lǐng)導(dǎo)的意圖達(dá)到“同頻共振”，跟得上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，甚至已經(jīng)提前前期準(zhǔn)備。

比如，領(lǐng)導(dǎo)明天要開會(huì)，并沒有安排你寫講話稿，但根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，提前把講話稿寫出來，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想起來讓你去做的時(shí)候，你已經(jīng)完成了，不僅不耽誤事情，還能讓領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)到你的貼心。

試想一下，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，遇到這樣的下屬，是否會(huì)對(duì)他青睞呢？有機(jī)會(huì)提攜一下，就在情理之中了。

3.幫助的方式能感覺到

領(lǐng)導(dǎo)的思維是多維度的，上一刻還在考慮公司的戰(zhàn)略問題，下一刻就可能被下屬之間的矛盾，產(chǎn)生內(nèi)耗打斷思路，也有可能是需要簽字的報(bào)銷單……

所以，很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)被各種事物纏身，很少有精力、時(shí)間精力沉下心來專注的做一件事情。這時(shí)如果你能替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，做領(lǐng)導(dǎo)想做但沒做的事，或者和說領(lǐng)導(dǎo)想做而不能做的事，想說而不能說的話，是否會(huì)起到幫助領(lǐng)導(dǎo)的作用。

有許多具體的事物領(lǐng)導(dǎo)沒時(shí)間、精力去做，也有一些事情是領(lǐng)導(dǎo)不屑去做，但不代表這些事情就不重要，如果你能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)這類的事情，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)對(duì)你另眼相看。

這也是人們經(jīng)常說的“有眼色”，你能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，替領(lǐng)導(dǎo)解決麻煩，領(lǐng)導(dǎo)自然更愿意將優(yōu)質(zhì)資源向你傾斜。

向你傾斜資源不一定是完全是為了你好，更多的是為了讓你解決更多的難題，與此同時(shí)作為職場人是否也已經(jīng)達(dá)到了自己的目標(biāo)呢。

有句話說得好“不要問你需要什么，而是你能提供什么。”你能提供的幫助越多，獲得資源傾斜的幾率就越大，當(dāng)然前提是在與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”的基礎(chǔ)之上。