其實新人都想給領導留下好印象,想在領導的眼睛里留下自己的痕跡,但卻不容易得到領導的認可,你明明已經很努力了,為什么領導卻看不到呢。
其實原因很簡單,領導不是看不見,而是沒有必要看見。特別是能干的人,既然已經很能干了,又沒有什么要求,那就好好干活得了,為什么還要給自己找事呢。
所以需要新人主動行動起來,讓領導知道自己工作的成績,主動得到領導的認可或者說要求領導給予認可。
其實也很簡單,就是主動匯報工作拉近關系,建立溝通渠道,沒有溝通就不可能建立起良好的關系,所以必須建立溝通渠道。
定期匯報工作就是不錯的選擇,匯報的內容包括工作進度、工作取得的成績、心得體會等,也可以包括工作中遇到的困難和解決的辦法。
這樣可以展現自己能力,也可以讓領導知道你的工作態度與積極性。很多時候就是這樣,要學會推銷自己、表現自己,早就不是“酒香不怕巷子深”的年代了。
再就是“會哭的孩子有奶吃”,你越是不想麻煩領導,什么困難都自己解決,領導就會認為你的工作好干,反而忽略了你的成績,認為這就是理所應當的,誰在這個崗位上都一樣。
反觀那些“啥也不是,整天捅婁子的人”,啥事都需要領導出面協調,一點小小的進步就可以引起領導的注意,并認為這是他努力的結果。
所以一定要主動匯報,對于工作中的困難可以及時的提出來,有領導資源的幫助,工作起來會更加容易,而取得的成績確是你的。
這也是很多人所說的“向上管理”,其實就是與領導的利益綁在一起,利用領導的權利和資源,從而幫助自己完成工作。
你的格格不入不利于你的發展,要想盡辦法改變這種情況。既然問題出在與領導的關系上,那就找到問題及時解決。
其實主要問題還是在于自己,自己沒有找到目標和方法,或者只是礙于面子不好意思,也就是我們常說的“一臉抹不開肉”。
在維護自身利益,最求利益最大化時,只要不違背自己的原則和底線,就應該果斷做出改變。沒人會主動考慮你的利益,更不會有人愿意別人分享自己的成績,你只有主動爭取才能得到自己想要的。
不要小瞧主動二字,這是需要很大的勇氣和決心的,想要改變就必須承受這樣的痛苦,然后義無反顧的堅持下去。