主要是因?yàn)榘⒗锏摹靶铝闶邸备拍钤谶^(guò)去將近十年時(shí)間里逐步被證偽。
“新零售”是阿里2016年提出的概念,其核心理念就是“線(xiàn)上線(xiàn)下一體化”,進(jìn)而促成“零售市場(chǎng)大統(tǒng)一”。
可惜的是,線(xiàn)上、線(xiàn)下的消費(fèi)邏輯和消費(fèi)者訴求并不一致,線(xiàn)下實(shí)體不僅可以滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)物需求,還能提供更多的“情緒價(jià)值”,所謂“逛商場(chǎng)、逛超市”里面的“逛”字尤為重要,有煙火氣。
新零售則消解了“逛”的概念,同樣也消解了煙火氣。因此阿里的新零售戰(zhàn)略(以盒馬為代表)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中并不順利。
再加上近兩年消費(fèi)需求并不如過(guò)去幾年那么旺盛,線(xiàn)上零售屬于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),尚能壓縮成本;但是線(xiàn)下零售大多是“重資產(chǎn)模式”,沒(méi)有壓縮成本的空間,一旦消費(fèi)需求跟不上,虧損就在一線(xiàn)之間。
從銀泰百貨到大潤(rùn)發(fā)再到友商投資的永輝超市,這些實(shí)體零售全部背靠大樹(shù),卻也逃不過(guò)“連年虧損”的命運(yùn)。
(大潤(rùn)發(fā)剛剛扭虧,前途并不明朗。高鑫零售發(fā)布的截至2024年9月30日的2025財(cái)年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi)高鑫零售集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收340.08億,同比357.68億下降2.96%,相對(duì)年度13.3%的營(yíng)收下降,降幅有收窄;歸屬公司股東凈利潤(rùn)2.06億,同比-3.59億提升157.4%,終于實(shí)現(xiàn)扭虧。)
所以,對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),割肉離場(chǎng),及時(shí)止損,是唯一維持“體面”的選擇。