【已解決】 不是實體超市生意難做，是把消費者當傻子的實體超市難做！
最佳答案 2025-01-06 00:00
就說我家門口的大潤發，好歹也是我們這兒五公里內的第一個大型超市，地理位置特別好，停車也充足，一度是周邊七八個小區居民購物的第一選擇。
但漸漸的，可能就是因為不愁客源，又想節省開支，超市服務人員越來越少，經常你想買點啥想找個人問問，你根本就找不著人。
人工結賬通道有二十來個，但是就開倆，兩個老太太在那慢慢悠悠的結賬，后面排了一大堆人。
然后引導員就把人往自助通道引，自助通道就陷入了混亂，而且經常出現問題，就還得問工作人員，自助通道8個結賬的機器，就安排了一個小伙駐守，人多的時候根本就忙不過來。
可以說大潤發一個結賬，在春節這種高峰時期，沒有個二十分鐘絕對出不來。
再說商品，酒水飲料這些本來就沒有價格優勢，蔬菜水果區是越來越差，我真是不知道大潤發是從哪搞來這么多歪瓜裂棗的，蔫巴的葉菜，全是坑的冬瓜，一斤土豆上面至少掛了二兩的泥。
水果區，真的，誰要是想減肥就去大潤發的水果區，你會對里面的水果毫無欲望，甚至今天晚飯都決定不吃了。
我懷疑是水果批發市場把挑剩的水果打包給大潤發了。
幾年前，大潤發就經營的這么差勁，依然客流還是不小的，為啥，因為很多企業會發大潤發的購物卡啊，端午節、十一、春節，去大潤發的至少有一半是拿著單位的購物卡的。
只可惜啊，這幾年，我家小區附近又開了永輝、哈爾信，還在大潤發對面開了一家超級大的生鮮水果的超市，直接和大潤發對著干，這以前都是不敢想的。
但大潤發絲毫沒有任何危機感，甚至又把人工結算通道減少了一個，就剩一個了。
最后說一下大潤發以前引以為傲的熟食區，現在客源少，做的少，可能成本上來了，就只能在質量上節約成本，以前經常買的烤雞，現在又干又小，價格都比周末半價的肯德基烤雞還貴，我是多么想不開去給自己找不痛快呢。而且現在熟食區也精簡人員了，你想買啥也找不著人。
與之相比，對面的生鮮超市開的如火如荼，一樓全是買熟食的檔口，大潤發完全沒有任何競爭力。
所以不是實體經濟難做，而是大潤發越做越難看
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