3 【已解決】 我是設(shè)計(jì)入職剛?cè)肼氁恢埽?jīng)過(guò)我一星期觀察項(xiàng)目板塊里面的主策能力不行(只會(huì)寫(xiě)本子不了解業(yè)務(wù))，看她上次跟落地跟的成品一塌糊涂，這次老板說(shuō)讓我試試，這個(gè)主策妹妹就直接把整個(gè)項(xiàng)目全部丟給我什么也不說(shuō)
沒(méi)有邏輯性的使喚。我發(fā)現(xiàn)這是個(gè)坑之后就以“我能做我也想做以后慢慢嘗試介入，但以目前的專(zhuān)業(yè)方向去做的東西交付了甲方也不滿意，影響公司聲譽(yù)。”這個(gè)理由委婉so no，第六感覺(jué)得接她的肯定是大坑，她讓設(shè)計(jì)配合做東西的時(shí)候她自己都不知道要做什么方向，只會(huì)重復(fù)說(shuō)我要個(gè)圖。
這種后面我該怎么繼續(xù)避開(kāi)她的坑，還在試用期不想太硬氣。
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- 分類(lèi)：職場(chǎng)
最佳答案 2025-01-28 00:00
我覺(jué)得你這個(gè)回復(fù)挺棒的，也意識(shí)到了里面賣(mài)了的坑。我理解你希望避免直接沖突，特別是在試用期，這是一個(gè)需要謹(jǐn)慎處理的時(shí)期，如果什么事情都推的話，有可能影響你轉(zhuǎn)正。我不知道這個(gè)主策在你轉(zhuǎn)正的過(guò)程中能發(fā)揮多大作用，但肯定你還是要做一些準(zhǔn)備。
關(guān)于后期，幾個(gè)小建議，你根據(jù)情況斟酌使用哈：
1.明確溝通：雖然你不想顯得太硬氣，但清晰、明確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和擔(dān)憂是很重要的。你可以嘗試以建設(shè)性的方式與她溝通，比如：“我注意到我們?cè)陧?xiàng)目方向上有一些不明確的地方，我擔(dān)心這可能會(huì)影響到最終成果的質(zhì)量。我們可以一起討論一下，看看如何更好地規(guī)劃項(xiàng)目的方向和步驟嗎？”
?2.設(shè)定邊界：如果主策將整個(gè)項(xiàng)目都交給你，而沒(méi)有明確的指導(dǎo)和支持，不僅讓你壓力很大，還會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。你可以嘗試與她協(xié)商，設(shè)定一些合理的邊界和期望。比如，你可以說(shuō)：“我很愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，但我也需要一些時(shí)間來(lái)熟悉項(xiàng)目，并確保我能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)交付高質(zhì)量的成果。我們可以一起制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確每個(gè)人的職責(zé)和時(shí)間表。”有了這個(gè)，至少雙方工作分工會(huì)更清晰，功勞和苦勞也更明確。
3.尋求支持：如果你覺(jué)得與主策的溝通沒(méi)有取得進(jìn)展，或者她的行為已經(jīng)影響到了你的工作質(zhì)量和效率，你可以考慮向你的直接上級(jí)或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人尋求支持。他們可能會(huì)幫助你解決與主策之間的分歧，或者為你提供更明確的指導(dǎo)和支持。
4.體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)：對(duì)于試用期的你來(lái)說(shuō)，無(wú)論情況如何，都要保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和行為。避免在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或同事之間傳播負(fù)面言論或抱怨，所以專(zhuān)業(yè)上一定不要出太大的問(wèn)題。這是你轉(zhuǎn)正的依仗。
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